経営者の立場にある者は、誰もが社内の他のものに言えない経営上の悩みを抱えているもの。 経営者は孤独です。
私たちは経営者の方の戦略的パートナーとして、いつも安心をお届けしたいと考えています。
佐伯優税理士事務所は、中小企業経営力強化支援法に基づく経営革新等支援機関として、平成25年より、関東財務局長、関東経済産業局長より認定を受けております。
当事務所では業務上、ご相談の内容は秘密厳守いたします。また、当事務所では業務上、特定の保険勧誘、物件紹介、機材、商材の紹介やあっせんは原則おこなっていませんのでご安心ください。
経営者は、誰もが他に言えない経営上の悩みを抱えているものです。
経営、人事、労務のことから、管理、会計、税金やその他のお悩み事、お困りの事、疑問など何でもお話ください。具体的な解決策、問題解決のヒントをお答えします。
私たちは経営者の方の戦略的パートナーとして、いつも安心をお届けします。
佐伯優税理士事務所では、法人・個人を問わず、経営のことやお金のことに関するさまざまな案件について、専門家の立場で客観的に分析。その問題に応じたベストな解決策のご提案、指導をおこなっています。
※当事務所では業務上、特定の保険勧誘、物件の紹介や斡旋は原則おこなっていませんのでご安心ください。
事業承継とは、会社の経営を後継者に引き継ぐこと。円滑な事業承継には、しっかりした準備が重要。正確な現状把握と中長期の展望に基づく計画の策定。そして早期の対策着手が必要です。
佐伯優税理士事務所では、後継者、事業の引継ぎ、計画的な株価対策、株の集約、相続税対策等を中心に専門的な知識と経験で総合的な問題解決。
お客さまのためにベストを尽くし、必ずご満足頂けるサービスを提供する事をお約束します。
会社の事業承継を目的として先代経営者から後継者に株式等を贈与する場合に、一定の要件を満たせば贈与税が猶予され、さらに要件を満たすと免除されます
オンラインのweb会議ツールを使用してご相談をお受けします。
オフィスやご自宅から、日時や場所を気にすることなく気軽に相談可能です。
初めての方の最初のご相談は無料です。お気軽にご連絡ください。
佐伯優税理士事務所は、起業家支援を取扱い業務の中でも得意分野としております。 これまでも数多くのビジネススタートをお手伝い。総合的なアントレプレナー支援をお約束します。
事業計画のこと、開業後の経営シミュレーション、資金調達計画のことから、その他会社設立、開業に関する全てをご相談いただけます。 まずはお気軽にご連絡ください。
佐伯優税理士事務所では、現在開業中、これから開業をお考えのドクターに経営支援サービスを提供しています。
まずは医業収支の数値を分解し分析。客観的な指標をもとに戦略策定。経営が安定するまで貴クリニックを継続支援するコンサルティングをご提供します。
事業再構築からブランディング、経営戦略立案、人財育成、医療法人設立、新規開業、事業承継まで、さまざまな内容に対応。堅実で安定感ある経営の手助けをお約束します。
経営の健全化を目的にした支援サービスです。専門家の立場で客観的に分析したうえで問題に応じた解決策の提案、指導をおこないます。
業務の生産性向上・組織活性化に主眼を置いたサービスです。予算管理、経営計画の策定などの戦略的マネジメントの定着を支援します。
独立開業を目指すドクターがより有利な状況でスタートできるよう支援するサービスです。ノウハウを駆使し総合的にサポートいたします。
今と未来を考えて。理事長先生・院長先生と向き合いながら、実際に現場に入り改善策を実践。豊富なノウハウで様々なニーズにお応え。経営課題を解決します。
人口減による患者減少。歯科医院の増加。人件費上昇。法改正。あらためここで述べるまでもなく、歯科医院経営を取り巻く状況は最悪です。
佐伯優税理士事務所の歯科医院経営サポートサービスは歯科医院の経営改善に特化したサービスです。
私たちは、クライアントの医院様が患者さまに選ばれ、その結果の経営健全を実現するために、長い経験とノウハウを駆使し総合的にサポートいたします。
経営の健全化に近道や魔法はありません。佐伯優税理士事務所では現状の調査結果を基に現状を客観的に分析・把握。基本となる経営戦略を作成した上で経営健全化計画をおこないます。
まずはご面談して、貴院がお困りの問題や経営状況のお話、そして、ご要望を伺わせてください。
初回のご面談は無料で、費用等は一切かかりません。また、ご面談の際にご契約を迫る勧誘は絶対におこないません。安心してお気軽にお申し込みください。
佐伯優税理士事務所は、貴院のためにベストを尽くし、必ずご満足頂けるサービスを提供する事をお約束します。
お伺いしたご相談の内容、個人情報は、税理士法に定められた守秘義務に従い他に漏らす事はありません。
佐伯優税理士事務所では業務・営業改革の豊富な実績を基に、現在の各システムの利用範囲、業務内容を調査して分析することで、今後の運用改善に向けた最適な改善計画を作成します。
お客さまの実情にあった会計・業務システム、ICT化、Web展開等において導入から稼働に至るまで支援いたします。
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